Franck Aggeri

Professor of Management Science, CGS, MINES ParisTech

Courriel: franck.aggeri@mines-paristech.fr

Tel : +33 1 40 51 92 09

Other positions

Head of the EMS department (Economy, Management, Society) of MINES ParisTech

Former Director of the CGS (2008-2013)

Education

HDR in Management, Université Paris Dauphine, 2008

PhD in Management, MINES ParisTech, 1998

Graduated from the Ecole Normale Supérieure de Cachan, 1989

Research interests

Franck Aggeri conducts research on the management and politics innovation and sustainability. In collaboration with industrial partners and international researchers, he examines how new corporate business practices and institutional settings emerge in joint innovation processes. More precisely, his interest is to understand the conditions under which sustainability issues may become a driver for strategic renewal. In this perspective, a first dimension of the research is to characterize the strategy processes at stake the changes involved in terms of technology, managerial practices, tools and business models. A second dimension is to raise the managerial capabilities (reasonings, methods, partnerships) built by pioneering corporations to conduct sustainability oriented innovations and explore new fields of value. Agriculture, construction sector and the automobile industry, where intensive efforts are made to invent new sustainability management models, are fieldworks he is currently studying with colleagues and PhD students within national and international research programs.

Research areas

  • Sustainable development
  • Corporate Social Responsibility
  • Environmental management
  • Ecodesign strategies and practices
  • Innovation and research management
  • Strategic management

Academic responsibilities

  • Member of the board of RIODD network (International Network on Organizations and Sustainable Development)
  • Member of the collège scientifique de la FNEGE
  • Member of the scientific committee of the AIMS (International Association of Strategic Management)
  • Member of the scientific committee of Grenoble Ecole of Management (GEM)
  • Member of the editorial board of ROR (Responsible Organization Review) and Management international
  • Ad hoc reviewer – journals : Organization Studies, European Management Journal, Cleaner Production, R&D Management, M@n@gement, Revue Française de Gestion, Gérer et Comprendre

Teaching activities

Courses and Curricula at MINES Paris Tech

  • Engineering design curricula (option Ingénierie de la Conception) :
    • Course on environmental management and ecodesign
    • Course on ecodesign management in the “energy systems life cycle” curricula

Other Courses given at Universities and Engineering Schools

  • Environmental management, corporate strategies for sustainability, innovation management at Nanterre University, Sciences Po Paris and AgroParisTech.


Selected publications

Books

Aggeri, F., Hatchuel A. et Favereau O (Ed.) (2010). L’activité marchande sans le marché, Presses des Mines.

Aggeri F., Pezet E., Abrassart, C. & Acquier, A. (2005). Organiser le développement durable, Expériences des entreprises pionnières et formation de règles d’action collective, Paris, Vuibert, 278 p.

Peer-reviewed journal articles

Labatut, J., Bibé, B., Aggeri F. & Girard N. (2012). ‘Coopérer pour gérer des races locales. Conception, rôles et usages des instruments scientifiques de sélection’. Natures Sciences Sociétés, 20: 143-156.

Riot, J., Aggeri, F. & Labouze, E. (2012). ‘L’outil scientifique comme instrument d’objectivation de la communication environnementale : discussion d’un usage de l’Analyse de Cycle de Vie (ACV)’. Recherches en communication 35: 59-73.

Labatut, J., Aggeri, F. & Girard N. (2012). ‘Discipline and Change: How Technologies and Organizational Routines Interact in New Practice Creation’, Organization Studies, 33(1), 39-69.

Aggeri, F. (2011). ‘Le développement durable comme champ d’innovation. Scénarisations et scénographies de l’innovation collective’. Revue Française de Gestion (RFG), juillet, special issue le management responsable, 87-106.

Labatut, J., Aggeri, F., Bibé, B. & Girard, N. (2011). ‘Construire l’animal sélectionnable. Des régimes de sélection et de leurs transformations’. Revue d’Anthropologie des Connaissances, 302-333.

Aggeri, F. & Labatut, J. (2010). ‘La gestion au prisme de ses instruments. Une approche généalogie des theories fondées sur les instruments de gestion’. Finance Contrôle Stratégie (FCS), 13 (3): 5-37.

Aggeri, F., Branciard, A. & al. (2010). Technological platforms in life sciences : public  policies, organizations and performances. European Review of Industrial Economics and Policy, 1: 7-35.

Aggeri, F., Elmquist, M. & Pohl, H. (2009). ‘Managing learning in the automotive industry – the innovation race for electric vehicles’, Special issue on ‘design activities and sustainable development’, International Journal of Automotive Technology Management (IJATM), 12: 112-127.

Labatut, J, Aggeri, F. & Girard N. (2009). ‘The active role of instruments in articulating knowing and knowledge. The case of animal qualification practices in breeding Organizations’, Learning Organization (The), 6: 85-103.

Acquier, A. & Aggeri, F. (2008). ‘Entrepreneuriat institutionnel et apprentissages collectifs. Le cas de la Global Reporting Initiative (GRI)’. Management International, 12 (2) Winter (numéro spécial ‘Développement durable et gestion internationale: enjeux et perspectives d’avenir’): 49-65.

Acquier, A. & Aggeri F. (2008). ‘Une généalogie de la pensée managériale sur la RSE’, Revue Française de Gestion janvier, 180, numéro spécial sur la RSE): 131-159.

Aggeri, F., Branciard, A. & al. (2007). ‘Les plates-formes technologiques dans les sciences de la vie: politiques publiques, organisations et performances’, Revue d’Economie Industrielle (numéro spécial : recherche et innovation dans les sciences du vivant : enjeux et perspectives, n°120, 4ème trimestre : 21-41.

Genet, C., Mangematin, V., Aggeri, F. & al. (2007). ‘Modèle d’activité dans l’instrumentation en biotechnologies: construire l’offre ou répondre à la demande?’, Revue d’Economie Industrielle (numéro spécial : recherche et innovation dans les sciences du vivant : enjeux et perspectives), 120, 4ème trimestre: 41-61.

Aggeri, F. & Segrestin, B. (2007). ‘Innovation and Project Development: an impossible equation? Lessons from an innovative automobile project development.’ R&D Management 37(1): 37-47.

Aggeri, F. & Godard, O. (2006). ‘Les entreprises et le développement durable’. Entreprises et Histoire 45 (numéro spécial sur les entreprises et le développement durable, Aggeri et Godard (ed): Editorial 6-19,  Débat : ‘Des pratiques autonomes des entreprises aux systèmes de régulation à multiples parties prenantes’, 55-67.

Aggeri, F. (2005). ‘L’environnement en quête de théories’. Natures Sciences Sociétés, 13: 138-140.

Aggeri, F. & Pallez, F. (2003). ‘Restructurations industrielles et mondialisation: une reconversion aussi pour l’Etat?’. Politique et Management public 21(Numéro spécial sur la mondialisation): 83-100.

Aggeri, F. and Hatchuel A. (2003). ‘Ordres socio-économiques et polarisation de la recherche dans l’agriculture: pour une critique des rapports science/société’. Sociologie du travail 45, Numéro spécial: 113-133.

Abrassart, C. and F. Aggeri (2002). ‘La naissance de l’éco-conception. Du cycle de vie du produit au management environnemental « produit’. Responsabilité et Environnement, revue des Annales des Mines Janvier(25): 14-23.

Aggeri, F. (2000). ‘Les politiques d’environnement comme politiques d’innovation’. Gérer et Comprendre, Juin (60): 31-43.

Aggeri, F. (1999). ‘Environmental policies and innovation: a knowledge-based perspective on cooperative approaches’. Research Policy, 28: 699-717.

Book Chapters

Le Masson, P., Aggeri, F., Barbier, M. & Caron, P. (2012). ‘The sustainable fibres of generative expectation management : the ‘building with hemp’ case study’. In Barbier, M. and Elzen, B. (eds), Systems innovations, knowledge regimes and design practices towards transitions for sustainable agriculture, 226-251. INRA Editions, Paris.

Aggeri, F. (2011). ‘Le développement durable, nouveau moteur de la croissance pour les entreprises ?’, Le Mook : l’entreprise en paradoxes. Editions Autrement/Institut de l’Entreprise, 29-38.

Aggeri, F. (2010). ‘Développement durable et marchés’. L’activité marchande sans le marché’. A.Hatchuel, O.Favereau and F.Aggeri (Ed.), Presses des Mines, 411-425.

Aggeri, F. (2009). ‘Les potentiels stratégiques de la RSE’. In: Management : les enjeux de demain, B.Pras (Ed.), Vuibert, 136-153.

Aggeri, F. & C. Abrassart (2008). ’Le management de l’éco-conception’. In: Les nouveaux régimes de la conception. A. Hatchuel and B. Weil (Ed.), Vuibert: 238-252.

Acquier, A. et F. Aggeri (2007). ‘The development of a CSR industry: legitimacy and feasibility as the two pillars of the institutionnalization process’. In: Managing corporate social responsibility in action: talking, doing and measuring. F. Den Hond, F. De Bakker and P. Neergaard, Ashgate publishing: 149-167.

Aggeri, F. (2005). ‘Les régimes de gouvernementalité dans le domaine de l’environnement’. Gouvernement, organisation et gestion: l’héritage de Michel Foucault. A. Hatchuel, E. Pezet, K. Starkey and O. Lenay (Ed.), Presses Universitaires de Laval: 431-464.

Aggeri, F. (2004). ‘Développement durable et gouvernement de l’environnement: la formation d’un nouvel espace d’action collective’. In: Gouverner les organisations. H. Dumez (Ed.), L’Harmattan: 59-91.

Refereed Proceedings

Cartel, M., Aggeri, F. & Agogué, M. (2012). Enabling performativity in ‘skunk labs’ : the untold story of carbon market design’, EGOS Conference, Helsinki, 18 p.

Cartel, M. & Aggeri, F. (2011). ‘The European electricity sector : experimenting in vitro carbon markets : an alternative story of the EU-ETS design’, EGOS Conference, Gothenburg, 6-8th July, 14 p.

Acquier, A., Aggeri, F., Boxenbaum, E. & al. (2011). ‘Symposium on sustainable construction in Cross-Cultural Perspective: innovation, standards & intitutionalization’, Academy of Management Conference, San Antonio, 16-19 August, 69 p.

Labatut J., Aggeri F. and Allaire G. (2011). ‘Regimes of calculation linking science and economy: from quantitative genetics to genomics in animal breeding industry’. Accounting for life, Workshop, 15th June.

Aggeri F. (2011). ‘The infinite expansion of management instrumentation ? Theoretical and historical perspectives’. Colloque international : les instruments d’action : mise en discussion théorique, Sciences Po, 6-8 janvier, 17 p.

Charue-Duboc, F., Aggeri, F., Chanal, V., Garel, G. (2010). ‘Managing exploratory innovation », EURAM Conference, Rome, 27 p.

Aggeri F, Barbier M, Le Masson P, Caron P (2010). ‘Designing industry architectures: managing the expansions of the value landscape to overcome speculative hype and realization paralysis – the revealing case of “building with hemp’, SISAM Conference, Lelystad, June, 18 p.

Aggeri F, Boxenbaum E and al. (2010). ‘Innovation in sustainable construction : eco-cities and social housing in France and Denmark’, Constructions Matter Conference, Copenhague Business School, 8-10 mai, 34 p.

Aggeri F, Labatut J. et Allaire G (2010). ‘From commons to markets Property regimes of animal genomics and breeding services in Europe’, EASST Conference, Trento, 16 p.

Aggeri F. et Labatut J. (2008). ‘La gestion au prisme de ses instruments. Une généalogie des approches par les instruments en gestion’, Conférence de l’AIMS, Sofia-Antipolis, 28-30 mai, 19p.

Labatut, J., Aggeri F. & Girard, N. (2008). ‘Resistance of aesthetic practices in scientific animal breeding activities. The interplay between technology-embedded knowledge and knowing in a heterogeneous organizational context’, 24th Egos Conference, Amsterdam, The Netherlands, 18 p.

Abrassart, F. & Aggeri, F. (2007). ‘Quelles capacités dynamiques pour les stratégies de développement durable des entreprises ? Le cas du management de l’éco-conception’, AIMS-UQAM Montréal, 6-9 juin 22p.

Labatut, J., Aggeri F., et N.Girard (2007). ‘Building dynamic capabilities by means of routine creation: the case of a technological breeding routine in sheep farming’, 23 third Egos Conference, Vienna, Austria, 18 p.

Acquier, A. & Aggeri, F. (2007). ‘The Development of a CSR Industry: Legitimacy and Feasibility as the Two Pillars of the Institutionalization Process’, European Academy of Management (EURAM), HEC, Jouy-en-Josas, 7-9 mai, 19 p.

Genet, C., Mangematin V., Aggeri F., Lanciano C. (2007). ‘Modèle d’activité dans l’instrumentation en biotechnologies: construire l’offre ou répondre à la demande?’, AIMS, UQAM, Montréal, 6-9 juin 19 p.

Acquier, A. & Aggeri, F. (2006). ‘Institutional work in emerging fields : a more distributed, cooperative and enabling figure of institutional entrepreneurs. The case of the global reporting Initiative’, Academy of Management, Atlanta, 18p.

Acquier, A. & Aggeri, F. (2005). ‘La théorie des stakeholders permet-elle de rendre compte des pratiques d’entreprise en matière de RSE ?’, Colloque de l’AIMS, Angers, 7-9 juin, 17p.

Aggeri F. (2005). ‘Les régimes de gouvernementalité : retour sur trente ans de politiques environnementales’. Le politique vu avec Foucault Colloque international : Quelle est la fécondité des outils de Michel Foucault pour analyser le politique ?, Colloque international, Sciences Po, 7-8 janvier, 20 p.

Other publications

Cartel, M. & Aggeri, F. (2013). ‘Exploring low carbon futures, Experimental carbon markets as mediating instruments’, CGS, wroking paper series, 2013-02, 23 p.

Aggeri F. et Labatut J. (2011). ‘Looking at management through its instruments. A genealogical analysis of instrument-based approaches’, CGS working paper series, 2011-01, 35 p (download here).